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很多人彙報工作時辭不達意，常常會被主管打斷：你到底想要表達什麼？ 這就是因為抓不到彙報的重點。你要彙報工作，首先要做的就是從內容中擇取重點，然後 ...

工作型簡報，與其他簡報最大的不同，在於報告的對象通常很明確，你會知道有哪些人？他們關心的重點？甚至是對方容易接受的呈現方式。利用模組化簡報的三個 ...

1111人力銀行執行長李紹唐對「開口說重點」格外有心得，歷經本土與外商企業高階主管長達29年，他不僅常久身處在報告、說話必須精簡、扼要的環境，他也 ...

編按：人們常說：「數字不會騙人」，但假如一份報告沒有重點提示、只有 ... 你向主管或同事報告時，千萬不能奢望對方從一份死板的數字報告裡看到KPI， ...

研究指出，高階主管平均每周花23小時在會議上，其中有8小時是沒有效益的。如何減少無效會議？你該從例行性工作報告檢查起。